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趙榮哲到公司調研指導工作
日期:2020-06-11 



6月10日,中煤集團黨委常委、總會計師趙榮哲一行到公司調研指導工作。

趙榮哲一行聽取了公司2019年以來生產經營、提質增效、改革創新和企業脫離社會職能專項工作的匯報,詳細了解公司目前“三供一業”移交整體進度、市場開發的分類占比和參股投資情況,對注冊資本金增資、內部應收賬款回收、外部欠款給付等工作進行了業務指導和工作提示。

趙榮哲肯定了公司在洗選轉型、管理創新、穩定發展方面的成績,認為公司近年來生產經營指標和管理質量提升明顯,在煤炭市場萎縮的情況下實現逆勢增長,并對下一步工作做出九點要求:一是要把提質增效貫穿生產經營始終,借鑒“三項改革”試點單位的成熟經驗,結合企業實際進行探索改進,確保形成管用適用的市場化經營機制,實現企業職工“雙贏”。二是要階段性總結物資現金集采經驗并不斷完善提升,及時梳理集采范圍擴增后的風險點,把規矩立好、執行好,做好關鍵環節的審核監督。三是要繼續推進“三供一業”移交和退休人員社會化管理工作,根據時間節點做好統籌安排,避免耽誤整體進度。四是要高度重視外部應收賬款的時間成本,做好項目承接前的資金風險評估,加大欠款清收力度,避免“前清后欠”現象發生。五是要把農民工工資、民營企業欠款的及時支付作為政治任務,細致平衡資金收支,嚴禁隱瞞虛報拖欠行為。六是要清理非主營、非優勢業務的低效無效投資,對存在長期虧損的下屬單位要及時撤并妥善移交資產。七是要圍繞“安全生產月”活動開展,盯緊現場安全穩定,綜合考慮安全、質量、進度、效益辯證關系,避免因過度控制成本而影響安全質量。八是要繼續加強黨風廉政建設不放松,從小事做起,從細節抓起,把廉政建設作為維護企業形象、保護干部成長的屏障。九是要持續加強黨建,把著力點向基層延伸,把基層黨支部建成堅強戰斗堡壘,提升基層單位戰斗力。




會后,趙榮哲一行到技術研發中心調研,參觀了“雙創”基地展館,查看了模塊式棧橋加工廠,并提出四點要求:一要健全完善創新管理體系,強化人才培養,加快創新團隊建設,努力打造集團公司技術創新的新高地。二是加快探索完善效益分紅激勵機制,進一步提升創新熱情和成果轉化積極性,不斷提高科研水平和研發效率。三是不斷夯實創新成果管理基礎,加強技術研發成果與知識產權管理。四是立足企業職能定位,強化“產學研”相結合,不斷增強自主創新能力,為培育和打造集團公司核心技術做出新貢獻。

中煤集團企業管理部總經理殷海、財務管理部總經理焦安山、企業管理部改革處處長白亞騰、中煤建設集團總會計師聶昶、公司領導及機關部室相關人員參加上述活動。(遲恒功 任賽波 郎永文 文/ 周帥 圖)

 

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